Download Ebook Manajemen Artikel Bisnis

1. Proses Segmenting, Targeting dan Positioning. Pemasar mengidentifikasi segmen pembeli yang berbeda dengan mengidentifikasi perbedaan geografis, demografis, psikografis, dan perilaku di antara mereka. Manajer pemasaran kemudian memutuskan segmen mana yang memberikan peluang terbesar. Untuk masing-masing pasar sasaran (targeting) yang telah ditetapkan, perusahaan mengembangkan penawaran pasar yang diposisikan (positioning) di benak pembeli sasaran sebagai memberikan beberapa manfaat utama. 2. Memahami Positioning dan Value Propositions. Penentuan positioning adalah tindakan merancang penawaran dan citra perusahaan untuk menempati tempat berbeda di benak pasar sasaran. Tujuannya adalah untuk menempatkan merek (brand) di benak konsumen untuk memaksimalkan potensi manfaat bagi perusahaan. "Positioning is the act of designing a company’s offering and image to occupy a distinctive place in the minds of the target market." (Kotler, 297:2016). Penempatan merek yang ba

1. Apa itu  Strategi Integrasi Vertikal (Vertical Integration Strategy)?. Strategi integrasi vertikal mirip dengan strategi integrasi horizontal termasuk kedalam frame work/kerangka strategi dasar induk atau disingkat strategi Induk (Grand Strategis) . Strategi ini realisasinya digunakan ketika industri berada pada kondisi rapid growth market,terletak di kuadran I dan kuadran II kerangka bagan strategi dasar induk. Definisi strategi integrasi vertikal adalah strategi kompetitif di mana perusahaan mengambil kendali penuh atas satu atau lebih tahapan dalam produksi atau distribusi suatu produk. Strategi integrasi vertikal mendorong perusahaan  untuk meningkatkan keunggulan bersaing melalui peningkatan value dari rangkaian rantai nilai . Kerangka value chain menggambarkan unit-unit yang berkontribusi dalam proses produksi produk atau jasa sampai dengan after sales dan supporting unit.   Dengan memiliki unit-unit yang berkontribusi dalam proses maka akan m

1. Definisi Strategi Integrasi Horizontal. Strategi integrasi horisontal adalah adalah proses memperoleh atau menggabungkan dengan pesaing atau perusahaan dengan sektor industri yang sama dengan tujuan ke konsolidasi industri atau penguasaan market share di suatu industri. Strategi integrasi horizontal merupakan strategi dasar induk (grand strategy) di mana perusahaan mengakuisisi, merger atau mengambil alih kepemilikan perusahaan lain dalam rantai nilai industri yang sama. 2. Maksud dan Tujuan Strategi Integrasi Horizontal. Tujuan strategi integrasi horizontal dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk memperkuat posisinya di suatu industri. Perusahaan yang menerapkan jenis strategi ini biasanya melakukan merger atau mengakuisisi perusahaan lain yang berada dalam sektor industri yang sama. Strategi integrasi horizontal dimaksudkan adalah untuk menumbuhkan perusahaan dalam ukuran, meningkatkan differensiasi produk, meningkatkan skala ekonomis produksi (semakin tinggi prod